まとめ：CVS以前/以後

• CVS以前(〜1998/10)
  • 特定の管理者(1人)に負荷が集中
  • グループ全体としても沈滞気味

• CVS以後(1998/10〜)
  • 作業負荷を分散することに成功
  • ついでに作業過程も自動化できた

• 新しいツール(CVS)の導入が, 知的生産においても質的変化をもたらす好例

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